Osa 1 - Johtaminen perheyrityksessä

11.-12.2.2027

Tommi Kinnunen, KT, Dosentti, Deep Lead Oy

• Mitä on erinomainen johtaminen perheyrityksessä? Onko suku paras vai pahin?
• Miten ymmärrän ja hyödynnän ihmisten erilaisuutta?
  Miten vahvistan luottamusta ja arvostusta yhteistoiminnan pohjana?
• Miten perheyrityksen roolit vaikuttavat palautteen antamiseen ja vastaanottamiseen?
• Erilaisten ajattelu- ja toimintatapojen ymmärtäminen
• Henkilökohtaisen kehittymissuunnitelman laatiminen
• Ennakkotehtävänä kerätään henkilökohtainen 360-palaute, joka analysoidaan valmennusjaksolla.

Osa 2 - Strateginen johtaminen

4.-5.3.2027

Tomi Laamanen, Professori St. Gallen University

• Mitkä ovat strategisen johtamisen menetelmät?
• Miten toteutan strategisen prosessin?
• Miten uudistan strategian perheyrityksessä?

Osa 3 - Johdon laskentatoimi

15.-16.4.2027

Teemu Malmi, Professori Aalto yliopiston Kauppakorkeakoulu

• Miten analysoin omaa ja kilpailijan taloudellista asemaa?
• Miten teen taloudellisesti järkeviä päätöksiä?
• Mitä johtajan tulee tietää tuote-, palvelu- ja asiakaskannattavuuslaskennasta?
• Miten ohjaan organisaationi saavuttamaan strategiset tavoitteet

Osa 4 - Rahoitus

20.-21.5.2027

Sami Torstila, Professori Aalto yliopiston kauppakorkeakoulu

• Miten määritän yrityksen arvon?
• Mitkä asiat ja miten vaikuttavat investointien kannattavuuteen?
• Mitkä ovat perheyrityksen rahoituksen haasteet?

Osa 5 - Asiakaskokemus ja markkinointi

31.5.-1.6.2027, Tampere

Hannu Saarijärvi, Professori, Tampereen yliopisto

• Miten luon vahvan brändiperustan?
• Miten löydän brändin merkityksen?
• Miten varmistan omaleimaisen tarinankerronnan?
• Miten kohotan asiakkaani jalustalle?
• Miten kultivoin asiakaskokemusta?

Osa 6 - Kasvu ja kansainvälistyminen

syyskuussa 2027

Ulkomaan ekskursio